對於製造業來說，如何提高產品的生產效率，這是（shì）每一個企業都在研（yán）究的（de）問題。LED顯示屏組件輔材產品在（zài）流水線上（shàng）的生產效率會受到生產管理人員、生產設備、材料準備（bèi）、操作方法和工作環境等方麵影響。比如說（shuō）成型99精品国产在热久久LED顯示屏排線（xiàn）線（xiàn）、電子線束等產品，這些線束加工的材料成本是非常高的，利潤卻很低，很多企業在線束成（chéng）型加工的效率（lǜ）提升不上去而存在苦惱（nǎo）。

　　

　　一.在技術方麵

　　企（qǐ）業的生產技術是品質和效率的源頭（tóu），成熟的（de）加工工藝和成型模具的設計精度直接影響著（zhe）成型品質和效率，即利用更好（hǎo）的生產技術，機器、 自動化設備（bèi）等。

　　二.在（zài）機器設備方麵

　　相關的負責人要做好成（chéng）型（xíng）機器及（jí）模具的保養，提高設備的生產速度及動轉率，減少停機待機（jī）時間（jiān），做好日常維護，減少故障時間等。

　　三.原材（cái）料方麵

　　管（guǎn）理人員要（yào）作好生（shēng）產來料（liào）檢（jiǎn）驗，確保投入生產的物料是（shì）合格的，合理劃分材料放置區域，較少尋找材料的時間，提高生產效（xiào）率。

　　

　　四.在程序方麵

　　產線的管理人員要合理有效的安排生（shēng）產（chǎn）工（gōng）序，防止重（chóng）複作業，合理處理瓶頸工序，合理安排生產計劃，避免頻繁更換產品生產（chǎn）等。

　　五.在環境方麵

　　企業（yè）生產要創造良好的工作環境、工作氣氛，使員工有一個舒適的工作環境和良好的心情，減少員工們（men）作業的疲勞感和對工作厭（yàn）惡感（gǎn）等（děng）。

　　六.在員工方麵

　　調動生（shēng）產作業員的積極性和工（gōng）作熱（rè）情，使（shǐ）員工自覺的投入更多精（jīng）力（lì）進行生產，發揮員工自身的最大潛（qián）力，減少人員的無效時間，嚴格執行規章製度，建立獎罰機（jī）製等。

　　

　　七.在（zài）製度管理方麵

　　一個企業有著（zhe）標準化、流程（chéng）化的製度是保障打造一（yī）個良好（hǎo）生產團隊的根本，在正規和標準（zhǔn）的流程體係的（de）基（jī）礎（chǔ）上，生產團隊全（quán）體必須（xū）在平時的工作（zuò）中加以（yǐ）培訓並養成良好習慣，還有企業本身必須有過（guò）硬的技術和優良的（de）作風。