對於製造業（yè）來說（shuō），如何（hé）提高產品的（de）生產效率，這是每一個企業都在研（yán）究的問題。LED顯示屏組件輔材產品（pǐn）在流水線上（shàng）的（de）生產效率會受到生產管理人員、生產設備、材料準備、操作方法和工作（zuò）環境等方麵影響。比如說成型99精品国产在热久久LED顯示屏排線線、電子線束等產品，這些線束加工的材料（liào）成本是非常高的，利潤卻（què）很低，很多企業在線束成型加工的效率提升不上去而存在苦惱。

　　

　　一.在技（jì）術方麵

　　企業的生產技術是品質和效率（lǜ）的源頭，成熟的加工工藝和成型模具的設計精度直接影響著成型品質和效率，即利用更好的生產技術，機（jī）器、 自動化設備等。

　　二.在機器設備方（fāng）麵

　　相關的負責人（rén）要做好成型機（jī）器及模具的保養（yǎng），提高（gāo）設備的生產速度及動轉率，減少停機待機時間，做好日（rì）常（cháng）維護，減少（shǎo）故障時（shí）間等。

　　三.原材料方麵

　　管理人（rén）員要作好生（shēng）產來料檢驗，確保投入生產的物料（liào）是合（hé）格的，合理劃分材料放置區域（yù），較（jiào）少尋（xún）找材料的時間，提高生產效率。

　　

　　四.在程序方麵

　　產線的管（guǎn）理人員要合理有效的（de）安排生產工序，防止重複作業，合理處理瓶頸工序，合理安（ān）排生產計劃，避免頻繁更換產品生產等。

　　五.在（zài）環（huán）境（jìng）方麵

　　企業生產要創（chuàng）造良好的工作環境、工作氣氛（fēn），使員（yuán）工有一個舒適的工作環境和良（liáng）好的心情，減（jiǎn）少（shǎo）員工們作業的（de）疲勞（láo）感和對工作厭（yàn）惡感等。

　　六.在員工方麵

　　調動生產作業員的積極性和工作熱情，使員工自覺的（de）投入更多精力進行（háng）生產，發揮員工自（zì）身的最大潛力，減少人員的無效時間，嚴格執行規章製度，建立獎罰機製等。

　　

　　七.在製度管理方麵

　　一個企業有（yǒu）著標準化、流程化的製度是保障打造一個良好生產團隊的根本，在正規和標準的流程體係的基（jī）礎上，生產（chǎn）團隊全體必須在平時的工作中加以培訓並養成良好（hǎo）習慣，還有企業本身必須（xū）有過硬的技（jì）術和優良的作風。